2010年9月30日 星期四

一想你就笑 之 嚴爵寫歌真好 !

本該是待在家中的滂沱大雨
跟小澎去了西門河岸看嚴爵
想說應該到了還會有找位子坐的餘欲
殊不知已經大排長龍
沒酒 沒排位 看來是大咖級
哪比上次___的,有酒還有位子坐XD
看到嚴爵上場,覺得真是帥翻
中場休息後我跟小澎說我們應該在出入口待著
反正我們本來也沒卡在前面XD
大家都擠在裡面外面小貓兩三隻
依我過人的見解,果然嚴爵就從離我1.5手臂遠的面前近距離走過
還道了聲你好..當時連話都說不出的僵硬,更遑論拍照了

下半場五月天瑪莎助陣,歡笑不斷
嚴爵還是很帥XD
最後一首時我肯定他會安可,然後大家都在裡面等安可
我又跟澎仔反其道而行的衝到外面
果然嚴爵就在外面休息擦汗,在空蕩蕩的外頭我們有足足2分鐘站在一起
真是咖心阿~~
這次是以0.5手臂遠的距離走過,腿都軟了XDD
這時我跟小澎說: 我終於了解小可的心情了
小澎則說 如果我能跟鄭融合有這種距離 那我___也願意XD

天堂阿 不得不紀錄一下

2010年9月27日 星期一

那一團光

那一團光
每次看到照片的那一團光
那個等很久才有的無聊update
總是能讓我不停的點入
他媽的我怎麼這麼愛你
真是犯賤

2010年9月26日 星期日

[note]

如何開咖啡館
2009/09/16 11:39:49

如何開咖啡館?要先決定的事項順序如下:
一、店格定位:a.型態:是純咖啡館或簡餐咖啡復合餐廳。b.價位:平價、中價位或高價位,要有明確的價格帶設定。c.
服務方式:自助、半自助或全服務。d.主客群預設:上班族、家庭……
二、預估營業額:設定周轉率、客單價、座位數、經濟規模。
三、損益分析:a.瞭解房租承受能力。b.物料成本比率。c.其他成本分析。d.投資報酬率與預想的差距。
e.投資額設上限。
四、立地選擇:瞭解同定位咖啡館營業狀況,選擇優於他店的地點。
五、設計:依照投資額上限,選定合宜的店。接下來還有人員應徵、面試、教育訓練、店招設計、MENU設計、名片設
計、DM發放、人員薪資、公司登記、食材廠商找尋、杯盤選擇、第一次進貨量.